Strategiförverkligande

Så realiserar vi strategier och uppnår långsiktiga mål

Våra uppdragsgivares resultat visar tydligt – vi lyckas med de förändringsuppdrag vi åtar oss. Vi skapar genomförandeförmåga i den egna organisationen, som i sin tur förverkligar strategierna på ett sätt så att de blir beständiga. Både under och efter avslutat uppdrag visar våra kunder upp synbara och mätbara resultatförbättringar i linje med de strategiska målen. Samarbetskulturen, tilliten och trivseln stärks också samtidigt som organisationen blir effektivare i sin målstyrning, på alla nivåer.

Faktumet att Integ Partner består av ett flertal konsulter med ett brett spektrum av erfarenhet, kombinerat med väletablerade metoder, medför en stor flexibilitet när vi ska möta kundernas förändringsbehov. Vår förmåga att bygga uthållig och stabil infrastruktur för kommunikation och samverkan, gör att vi kan bidra med värdefull kunskapsöverföring och lärande inom de organisationer vi möter. Vi skapar samtidigt en gemensam kultur som underlättar rörlighet och samarbete inom och mellan organisationens verksamheter.

“En central del i leveransen är att alla i organisationen jobbar på ett manöverbart sätt – från högsta ledning till alla medarbetare. Alla ingår i det så avgörande samspelet.”

Vår modell Strategimotorn® implementeras i ett antal moduler, där alla är en del av en helhet. Modulerna kan levereras fristående eller som en del i ett utvecklingsprogram för hela eller delar av organisationen. Alla moduler syftar till att organisationen stegvis skall nå en högre kollektiv, strategisk, operationell och kulturell förmåga. Denna kollektiva förmåga kännetecknas av ett starkt personligt ledarskap samt ett öppet och effektivt samarbete mellan organisationens lagdelar. Modulerna bygger på varandra och ger tillsammans en grundstomme för ständig resultat- och kulturell utveckling.

Organisationen sitter i förarsätet

Det är hela tiden organisationen som sitter i förarsätet, där dialogen mellan programägare, organisation, intressenter och Integ Partner är en central aspekt av det partnerskap som krävs för införandet av ett kraftfullt förändringsarbete. Detta partnerskap sätter även grunden för det arbetssätt som Strategimotorn® kännetecknas av – förmågan att anpassa metodologin till förhållandena som råder i organisationens olika delar.

Alla involveras för att bidra till de långsiktiga målen

Leveransen är en transformation där organisationen erhåller samspelta och viljestarka ledare som involverar och motiverar medarbetare. Medarbetare som bidrar direkt till de långsiktiga målen, där samarbetet inom organisationen sker på helt nya och effektiva sätt, och där lärande är något naturligt och kontinuerligt för hela organisationen.

En central del i leveransen är att alla i organisationen jobbar på ett manövrerbart sätt – från högsta ledning till alla medarbetare. Alla ingår i samspelet. Ledningen går i bräschen för arbetssättet och agerar hela tiden som förebilder för resten av organisationen.

Strategimotorn® – svetsar samman och mobiliserar

Uppdrags- och leveransbeskrivning

Hur kan en uppdrags- och leveransbeskrivning se ut i detalj? Här kan du ta del av en komplett processbeskrivning av våra moduler för strategiförverkligande.